出了社會、開始工作了，我便開始思考一個問題： 「基督徒在職場上跟別人有什麼不一樣？」

在因緣際會下，有榮幸向微軟大中華地區的副總James請教這個問題。雖然退休了，但他仍舊把每天排得滿滿的，勇於嘗試許多不同的事情；在談笑之間，感覺到他仍有高階職場人士的那種敏銳，要說他還在工作，我想也不會有人懷疑。

Ｑ：（簡述個人的經歷）
Ａ：在家裏並不是最會唸書的那個，不過還是努力考上了海大環境工程系，畢業時最大的願望是能夠到海洋研究船上面工作，但到了美國念書的時候，才發現如果繼續這樣念下去會餓死，所以才改去念財經所；而當時剛好碰上資料科學正在興起，所以又改念資管所相關的課程。也是因為這樣的決定，才能到電腦產業相關的公司工作，一直到微軟退休。

Ｑ：如果當年先想到「大學科系跟未來工作有關」的話，你會怎麼選擇呢？
Ａ：雖然真正想到這個問題的時候已經是大學畢業的時候，不過只要跟隨主、主就會開路。也是因為這樣的機遇，我才能在念碩士的時候遇到我的妻子（笑）。
對於大學生，我會建議他們對未來要保持彈性；一個人的興趣、志向都會隨著時間改變，沒有人能保證未來會怎麼變化，但是要保持彈性，才能適應任何變化。

Ｑ：在台灣的年輕人，普遍對工作沒有明確目標，但身為基督徒的我們，該如何去看待工作與工作的本質？
Ａ：無論我們在哪裡，我們都是要為了傳福音盡一份力。 聖經的價值觀也是要我們努力工作的，並不會因為信了主而有所區別。所以面對工作上的事，我們要努力完成主管所交辦的任務，因為公司就是一群人一起創造價值的地方，不養閒人。
如果你仔細地想，「公司」這樣的架構，是不是也跟教會的組織架構很像呢？ 當時基督教傳到歐洲的時候，不僅使當時的維京人、日耳曼人脫離野蠻、進入文明的時代，更是改變了他們做事情的方式，所以我們現在看到的企業組織架構，都跟教會的組織架構很像，工作內容也很像是教會工作的延伸，例如現在常講的「行銷」，幾乎就是教會常說的「傳福音」，只不過在職場上，所傳講的內容不再與上帝有關，需要有人再將福音傳給人們。

Ｑ：但是在職場中，我們也常常會遇到信仰上的衝突，例如商場上「喝酒喬事情」的飲酒文化，或是台灣傳統的開工祭祀儀式。在您的職涯中，是否有遇到相似的事件？您又是如何去回應？
Ａ：在美國也會有這種員工的酒局，常常是一項大專案完成後，大家就會相約一起喝酒。但是美式的酒局是拿著一杯酒、小酌一口，注重的同事之間的彼此交談。我曾經也在日本的NEC工作一年，有見識過日本人那種喝到爛醉、醉倒路邊的那種；這時候就要站穩自己的立場，小酌即可，但不要喝醉。雖然我沒有在台灣工作的經驗，但我聽過其他基督徒的經驗是，他們自己遇到開工儀式時，也表明自己的信仰身份，不會去到最前面，但仍會到場、在會場的邊緣遠觀。
在面對這些信仰衝突發生時，我們需要「追求和睦」，不是因為我是基督徒，就一昧地強調自己的與眾不同，而是儘量在自己的立場上，同時讓人感受到「有被支持」的感覺，我覺得這點是很重要的。

Ｑ：在企業中，我們或多或少都會需要處理一些「必要之惡」，好比裁員、結束供應商合作關係，甚至是收掉一個部門。在這一點，以基督徒的角度可以怎麼去思考及面對？
Ａ：公司存在的目的是「一群人一起創造價值」，所以當我們遇到不適任的人的時候，我們也必須做全盤的考量、將他辭退，讓他趕緊去找下一份他合適的工作，尤其在微軟的時候，這種事情更常發生。並不一定是能力問題，可能是適性不同而已。
而「裁撤部門、組織重組」，在美國企業也是常有的事情。我的第一份工作就是在AT&T做無線電相關的工作，但因為組織重組才離開的。這在企業內是常有的事，大家也不會責怪誰，繼續找下一份出路。

Ｑ：在您的職涯中，您覺得給您最大幫助的建言是什麼？
Ａ：Just do it, work hard, do the best. 這麼做的目的不僅是把事情做好、建立自己的好名聲，更是為了能夠將福音傳給職場上的人，好讓更多人認識基督。